מנהיגוּת והעצמה

ארגון הוא מרחב מפגש של אנשים בתפקידים שונים. אלא שאנשים הנושאים בתפקידים ארגוניים הם קודם כל בעלי זהות פנימית ואישיות ורגשות ותפיסות והרגלים וערכים ותודעות ואמונות. כך שלמעשה יותר מאשר הארגון מהווה מפגש פונקציונאלי עבור מהנדס ויועץ משפטי הוא מפגיש בין אדם אחד לאחר, בין ערכים לערכים, רגשות לרגשות, הרגלים להרגלים. כאשר מדובר במנהלים/ות הרי שסוגייה זו מקבלת משנה תוקף מאחר ויש להם אחריות כלפי ועל אחרים, כלומר על ה-well-being במפגשים האנושיים האחרים. מנהיג/ה פוגשים במסגרת תפקידם קודם כל את עצמם. לכן תהליך של צמיחה ופיתוח מקצועיים ותפקודיים לא יכולים להיות מנותקים ובלתי תלויים מההתפתחות האישית. אני מלווה מנהלים/ות בציר ההתפתחות שלהם ומשלב גישות מתחומי הפסיכולוגיה של החינוך, פסיכודרמה, משחק ותיאטרון, הנחיית קבוצות, פילוסופיה אנליטית - הכל כדי לאפשר מבט פנימי, הרחבת המודעות, בחירה מחודשת, התנסות והסתגלות.